Teamorientierung – Definition, Beispiele, Kultur

Team Orientation Definition 152428

Was ist Teamorientierung? Die Schaffung einer gesunden Unternehmenskultur gibt den Mitarbeitern ein Zugehörigkeitsgefühl und motiviert sie zum Erfolg. Darüber hinaus fördert eine teamorientierte Struktur die Zusammenarbeit, was die Produktivität und Arbeitsmoral steigert.

Wenn Sie daran interessiert sind, in Ihrem Unternehmen eine teamorientierte Kultur zu fördern, möchten Sie vielleicht mehr über die Komponenten einer teamorientierten Kultur erfahren.

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Teamorientierung

Was bedeutet Teamorientierung?

Im beruflichen Kontext bezieht sich Teamorientierung auf die Zusammenarbeit und Teamarbeit, die eine Organisation entwickeln kann, indem sie die Gruppenleistung über die individuelle Arbeitsleistung stellt.

Teamorientierten Führungskräften geht es um die Ziele, das Wohlbefinden und die Motivation des Einzelnen. Führungskräfte an diesen Arbeitsplätzen drängen die Mitarbeiter dazu, zugewiesene Aufgaben zu erfüllen und effektiv mit anderen zusammenzuarbeiten. In dieser Art von Organisation nehmen die Mitarbeiter ihre Aufgaben wahr und das Management legt großen Wert auf Humankapital, Teamarbeit und Kommunikation.

Vorteile einer teamorientierten Arbeitskultur

Zu den Vorteilen eines teamorientierten Arbeitsplatzes gehören:

Verbesserte Moral:An einem teamorientierten Arbeitsplatz sind Manager häufig zugänglicher, was sich positiv auf die Arbeitsmoral der Mitarbeiter auswirkt, da die Mitarbeiter leichter nach Lösungen für Probleme suchen können.Pflege:Mitarbeiter, die glauben, dass ihre Vorgesetzten sich um sie kümmern, neigen eher dazu, ihre Ideen zu kommunizieren und den Vorgesetzten hilfreiche Informationen anzubieten.Engagement:In einer teamorientierten Atmosphäre engagieren sich Mitarbeiter häufig stärker in ihren Aufgaben, weil sie glauben, dass ihre Meinung für das Unternehmen wertvoll ist.

Aufgrund des höheren Engagements leisten Mitarbeiter häufig mehr Arbeit.

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Was trägt dazu bei Teamorientierung ?

Im Folgenden finden Sie einige Strategien zur Verbesserung der Teamorientierung in Ihrer Organisation:

Diversität

Typischerweise fördern teamorientierte Unternehmen Vielfalt. Ein abwechslungsreiches Arbeitsumfeld bereichert ein Team mit vielfältigen Fähigkeiten, Fertigkeiten und Perspektiven und kann Anpassungsfähigkeit und erfinderisches Denken fördern. Wenn sich Mitarbeiter der Einstellungen bewusst werden, die zu Teamaktivitäten beitragen, können sie ein größeres Verständnis für die Bedeutung unterschiedlicher Perspektiven entwickeln, die einem Team bei der Entwicklung neuer Lösungen für Probleme oder neuer Ideen helfen können.

Offenheit

Durch die Förderung einer offenen Kommunikation können Teammitglieder ihre Gedanken und Bedenken äußern, was dazu beitragen kann, dass sie sich wohler und wertgeschätzter fühlen. Angenommen, das Management steht zur Verfügung, um Probleme mit seinen Mitarbeitern zu besprechen, und bietet im Falle einer Meinungsverschiedenheit Mediation oder Coaching an. In diesem Fall ist es wahrscheinlicher, dass sich die Mitarbeiter für ihre Bemühungen wertgeschätzt fühlen.

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Teamprojekte

Durch die Schaffung eines gemeinsamen Ziels unter den Mitarbeitern können Teaminitiativen das Arbeitsumfeld positiv beeinflussen. Wenn Manager Aufgaben basierend auf den Fähigkeiten und Fertigkeiten jedes Teammitglieds zuweisen, führen Teams Projekte effektiver durch. Durch die Zusammenarbeit lernen die Mitarbeiter, wie jedes Teammitglied zum Erfolg des Teams beiträgt. Ein Team verdient und teilt Erfolge unabhängig von den individuellen Beiträgen oder dem Qualifikationsniveau seiner Mitglieder, was zur Entwicklung einer guten Kultur beiträgt.

Teambildung

Teambuilding-Übungen vermitteln den Mitarbeitern den Wert der Zusammenarbeit. Eine Organisation könnte Aktivitäten wie gezieltes Kommunikationstraining, Coaching für kollaborative Fähigkeiten, Retreats oder besondere Veranstaltungen vorschlagen, um die Zusammenarbeit zu fördern. Bestimmte Workshops beinhalten vertrauensbildende Aktivitäten und vermitteln den Mitarbeitern, wie sie ehrlich und direkt mit Teammitgliedern kommunizieren können, um gemeinsame Ziele zu erreichen.

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Wissen teilen

Durch die aktive gegenseitige Unterstützung der Teammitglieder und die Ermutigung der Mitarbeiter, ihr Wissen zu teilen, wird der Teamgeist gestärkt. Einzelne Teammitglieder können Spezialisten auf verschiedenen Gebieten sein; Wenn also jedes Mitglied weiß, an wen es sich wenden kann, wenn es Hilfe bei einem bestimmten Problem benötigt, kann ein Team Aufgaben leichter erledigen. Darüber hinaus ermöglicht der Wissensaustausch einem Unternehmen, Fähigkeiten aufzubauen und seine Wettbewerbsposition zu stärken.

Aktives Zuhören

Aktives Zuhören, bei dem es sich im Allgemeinen darum handelt, anderen Mitarbeitern zuzuhören und entsprechende Fragen zu stellen, ermöglicht es den Teammitgliedern, Kontakte zu knüpfen und Aufgaben ohne Verzögerungen oder Fehler zu erledigen.

Positive Einstellungen

Unternehmen können Anstrengungen unternehmen, um ein Umfeld zu schaffen, in dem sich die Arbeitnehmer jeden Tag darauf freuen, zur Arbeit zu gehen.

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Es können verschiedene Maßnahmen ergriffen werden, um den Mitarbeitern dabei zu helfen, eine glückliche Einstellung zu bewahren:

Gönnen Sie Ihren Mitarbeitern Pausen, um Stress abzubauen.
Weisen Sie den Teammitgliedern klare Ziele zu.
Erleichtern Sie die Kommunikation, indem Sie Gruppengespräche organisieren.
Feiern Sie die Geburtstage Ihrer Mitarbeiter.
Gratulieren Sie den Mitarbeitern zu bestimmten Leistungen.

Professionalität

Respekt und Professionalität sind in einem kollaborativen Umfeld unerlässlich. Mitarbeiter schätzen häufig die Professionalität und Beständigkeit eines Unternehmens. Wenn Mitarbeiter ihre Verantwortlichkeiten klar verstehen und darauf vertrauen, dass ihr Unternehmen Probleme richtig lösen kann, fühlen sie sich möglicherweise wohler und gelassener.

So können Sie einen Beitrag leisten

Hier sind einige Vorschläge, die Ihnen dabei helfen sollen, ein teamorientiertes Team zu schaffen Arbeitsumgebung :

Kommunizieren Sie klar

Wenn Sie eine teamorientierte Arbeitsatmosphäre fördern möchten, kommunizieren Sie die Ziele und Visionen Ihres Unternehmens klar und informieren Sie jedes Teammitglied über seine Rolle. Dies zeigt konkret, wie jedes Gruppenmitglied in die gleiche Richtung wachsen kann. Es ist von entscheidender Bedeutung, Ziele festzulegen und Strategien für Ihr Unternehmen zu entwickeln. Noch wichtiger ist jedoch, dass jedes Teammitglied versteht, welche Auswirkungen das Erreichen dieser Ziele auf es persönlich haben kann.

Gleichberechtigung wahren

Die Aufrechterhaltung eines fairen Systems ist in einer kollaborativen Umgebung von entscheidender Bedeutung. Indem Sie Ihren Kollegen zuhören und ihren Respekt gewinnen, schaffen Sie Teamorientierung. Schaffen Sie eine Umgebung, in der Sie den Kommentaren jedes Teammitglieds aktiv zuhören und diese bewerten. Chancengleichheit ermöglicht es den Standpunkten und Fähigkeiten eines Mitarbeiters, sich innerhalb einer Organisation zu entfalten und zur Gesamtleistung eines Teams beizutragen.

Belohnen Sie gute Teamarbeit

Organisationen, die Zusammenarbeit schätzen, erkennen diese häufig an und belohnen sie. Zu diesem Zweck können Sie eine Liste von Merkmalen erstellen, die effektive Teammitglieder definieren, wie zum Beispiel die folgenden:

Offene Kommunikation.
Haftung für Störungen.
Fähigkeit, während des Entscheidungsprozesses Beiträge von anderen einzuholen.
Fähigkeit, die Standpunkte anderer zu berücksichtigen.

Anhand dieser Eigenschaften kann festgestellt werden, ob eine Person Aufmerksamkeit, Auszeichnung oder Beförderung verdient. Sie können diese Dinge an einer gut sichtbaren Stelle aushängen, beispielsweise an der Pinnwand im Pausenraum oder in einem Mitarbeiterhandbuch, um sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter wissen, wie sie ihre Kooperationsfähigkeiten verbessern können.

Nutzen Sie formelles und informelles Feedback

An einem teamorientierten Arbeitsplatz sollten Führungskräfte ihren Teammitgliedern eine Kombination aus formellem und informellem Feedback geben. Informelles Feedback zeigt den Teammitgliedern, dass ihre Führungskräfte auch Teammitglieder sind und sich für den Erfolg des Teams einsetzen. Im Gegensatz dazu könnte formelles Feedback konkrete und direkte Anweisungen für Projekte oder andere Verantwortlichkeiten beinhalten. Diese Kombination ermöglicht es den Mitarbeitern, sich wohl und zufrieden zu fühlen und gleichzeitig professionell und produktiv zu sein. Geben Sie regelmäßig informelle Kommentare ab, z. B. einmal pro Woche oder alle zwei Wochen, und führen Sie formelle Bewertungen einmal im Quartal, zweimal im Jahr oder einmal im Jahr durch.

Machen Sie ein Diversity-Training

Diversitätstrainings vermitteln dem Einzelnen, dass jeder einen einzigartigen Hintergrund hat und dass diese Unterschiede von Vorteil sind. Unterschiedliche Standpunkte können den kreativen Prozess verbessern und das Zugehörigkeitsgefühl aller Teammitglieder fördern. Wenn Sie ein Teamleiter oder Manager sind, können Sie offene Gespräche führen, um die Leute zu ermutigen, ihre Ansichten zu äußern. Darüber hinaus können Sie mit Entscheidungsträgern in Unternehmen Kontakt aufnehmen, um ein unternehmensweites Diversity-Schulungsprogramm zu entwickeln.

Zeigen Sie Loyalität

Als Teamleiter können Sie Loyalität demonstrieren, indem Sie offen sprechen, Hilfe anbieten und die Arbeit jedes Teammitglieds fördern. Dies gibt den Menschen die Möglichkeit, sich in ihrem Job sicher zu fühlen und die Möglichkeit in Kauf zu nehmen, auch mal Fehler zu machen.

Seien Sie kooperativ

Unternehmen könnten Individualität durch Zusammenarbeit und Innovation ersetzen, um eine erfolgreiche Teamatmosphäre zu fördern. Als Führungskraft können Sie Grenzen setzen, aber Sie sollten Ihrem Team erlauben, innerhalb dieser Grenzen kreativ zu sein. Dieser Ansatz fördert die Eigenverantwortung und das Engagement der Mitarbeiter und gleichzeitig die Freude an der Arbeit.

Sei proaktiv

Teamorientierte Führungskräfte gehen Herausforderungen häufig proaktiv an. Erwägen Sie, Bereiche mit Verbesserungspotenzial zu identifizieren und Feedback von Ihren Teammitgliedern einzuholen. Ergreifen Sie dann die erforderlichen Schritte, um den Arbeitsplatz und die Mitarbeitererfahrung zu verbessern, bevor Schwierigkeiten auftreten.