Auf die Frage „Was ist Ihre größte Stärke“ antworten

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Wenn ein Personalmanager die Frage im Vorstellungsgespräch stellt: Was ist Ihre größte Stärke? Es ist am besten, mit einer Antwort vorbereitet zu sein. Diese Art von Interviewfrage zielt darauf ab, vor der Einstellung mehr über die Kernkompetenzen eines Kandidaten zu erfahren. Kompetenzen sind nachweisbare Merkmale und Fähigkeiten, die die Effizienz und Effektivität (oder Leistung) einer Arbeit verbessern. Diese Art von Interviewfragen können einem Arbeitgeber dabei helfen, die zukünftige Arbeitsleistung eines Bewerbers vorherzusagen.

Diese häufige Interviewfrage wird normalerweise während des Vor-Ort-Interviews (oder Zweitinterviews) des Interviewprozesses gestellt. Bei einem Telefoninterview wird diese Frage selten gestellt. Als Arbeitssuchender ist es jedoch am besten, vor jedem Vorstellungsgespräch und in jeder Phase des Vorstellungsgesprächs eine Antwort auf diese Frage parat zu haben.

Zu den Variationen dieser Interviewfrage gehört: Was ist Ihre größte Stärke? und Welche Stärke können Sie in das Unternehmen einbringen?

Warum fragt ein Interviewer nach den „größten Stärken“?

Interviewer stellen Kandidaten diese Frage aus mehreren Gründen. Der erste Grund besteht darin, zu sehen, wie gut der Kandidat vorbereitet ist. Der zweite Grund besteht darin, zu sehen, wie bescheiden der Kandidat ist. Und der dritte Grund besteht darin, herauszufinden, ob der Kandidat sich selbst analytisch betrachten und die Stärken verstehen kann, die er in die Position einbringen kann.

Diese Interviewfrage, sowohl die größten Stärken als auch die größten Schwächen, kann für den Kandidaten zu einer Art „Selbstreflexion“ oder „Leistungsbeurteilung“ führen.

Entsprechend BambooHR „Eine Leistungsbeurteilung ist eine formelle Beurteilung, bei der ein Manager die Arbeitsleistung eines Mitarbeiters bewertet, Stärken und Schwächen identifiziert, Feedback gibt und Ziele für die zukünftige Leistung festlegt.“

Wenn der Kandidat über seine Stärken spricht, zeigt sich das Demut Und Vertrauen . Allerdings missverstehen viele Arbeitssuchende das Selbstvertrauen in diesem Umfeld. Vertrauen ist das Verständnis dafür, was der Job erfordert. Sprechen über eine bestimmte Stärke, die Erfahrung in der Arbeitsfunktion zeigt. Die Stärke kann eine charakterbasierte Stärke oder eine fähigkeitsbasierte Stärke sein. Eine charakterbasierte Stärke wäre beispielsweise „Bescheidenheit und Vertrauen“, während fähigkeitsbasierte Stärken „JavaScript-Modelle“ wären.

Abhängig von der Art der Stelle, für die der Kandidat ein Vorstellungsgespräch führt, sollte er eine Stärke auswählen, die auf die Stelle zutrifft und dem Interviewer zeigt, dass der Kandidat bereits Erfahrung in dieser Rolle hat. Beide Arten von Stärken (charakterlich und fähigkeitsbasiert) weisen Kernkompetenzen auf, die dem einstellenden Manager bei der Einstellungsentscheidung helfen.

Tipp: Sehen Sie immer wieder den Ausdruck „Kernkompetenzen?“ Neugierig, was eine Kernkompetenz ist? Eine Kernkompetenz ist ein Konzept in der Managementtheorie, das von eingeführt wurde C. K. Prahalad Und Gary Hamel . Es ist definiert als eine harmonisierte Kombination mehrerer Ressourcen und Fähigkeiten, die ein Unternehmen auf dem Markt auszeichnen. Und damit ist es die Grundlage für die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens.

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Lassen Sie uns ein Beispiel durchgehen. Nehmen wir an, der Kandidat bewirbt sich um eine Stelle im Bereich Software Engineering. Wenn der Kandidat über organisatorische Fähigkeiten und Schreibfähigkeiten spricht und nicht über Fähigkeiten zur agilen Entwicklung, hört der Personalmanager möglicherweise, dass der Kandidat „keine Erfahrung hat und nicht gut für die Stelle geeignet ist“.

Lassen Sie uns ein weiteres Beispiel durchgehen. Nehmen wir an, der Kandidat bewirbt sich um eine Position als Assistent der Geschäftsleitung. Wenn der Kandidat über organisatorische Fähigkeiten, Schreibfähigkeiten und hervorragende Kommunikationsfähigkeiten spricht, ist das weitaus relevanter für die Anforderungen an einen idealen Kandidaten für die Position des Assistenten der Geschäftsleitung.

Strategie für Fragen und Antworten im Vorstellungsgespräch

Während viele der Meinung sind, dass sich die Beantwortung dieser Frage auf Soft Skills und Hard Skills beziehen sollte, ist es am besten, diese Interviewfrage so zu beantworten, dass Kompetenzen und nicht Fertigkeiten zum Ausdruck kommen. Anpassungsfähigkeit wird beispielsweise sowohl als Soft Skill als auch als Kompetenz betrachtet, da sie die Fähigkeit zeigt, sich an veränderte Arbeitsumgebungen anzupassen und die Arbeitsleistung aufrechtzuerhalten.

Die Anspielung auf Managementfähigkeiten, zwischenmenschliche Fähigkeiten, technische Fähigkeiten und andere übertragbare Fähigkeiten scheint die beste Option zu sein. Das Problem dabei ist jedoch, dass dem Interviewer nicht klar ist, nach welchen Fähigkeiten der Personalmanager sucht. Es ist besser, eine große Stärke hervorzuheben und eine kurze Geschichte darüber zu erzählen, wie diese Stärke genutzt wurde.

Seien Sie darauf vorbereitet, die Antwort im Vorstellungsgespräch in weniger als 90 Sekunden zu rezitieren. Wenn der Interviewer oder Personalmanager Fragen zur Stärke stellt, bereiten Sie sich mit einer kurzen Geschichte oder Situation vor, die die Stärke nutzt. Ein gutes Format zum Erzählen dieser Geschichte ist die Verwendung der STAR-Methode. Das ist eine Situation, eine Aufgabe, eine Aktion und ein Ergebnis. Dadurch wird die Arbeitssituation klarer dargestellt.

Benutzen Sie immer eine berufliche Stärke, die auf starke Persönlichkeitsmerkmale für den Arbeitsplatz hinweist. Vermeiden Sie persönliche Stärken oder persönliche Fähigkeiten, die nicht auf den Arbeitsplatz anwendbar sind.

Beispiele für gute und schlechte Antworten auf die Frage „Was ist Ihre größte Stärke?“

Hier ist ein Beispiel für eine „arme Stärke“, da es sich um eine persönliche Stärke handelt:

Hier ist ein Beispiel für eine „gute Stärke“, da es sich um eine berufliche Stärke handelt:

Es ist weitaus besser, die Frage mit einer kompetenzbezogenen Stärke zu beantworten, als auf Schlüsselstärken und direkte Fähigkeiten zu verweisen. Wenn ich beispielsweise zeigen möchte, dass ich über organisatorische Fähigkeiten verfüge, könnte die Antwort lauten: „Ich bin in der Lage, effektiv Multitasking zu betreiben.“ Das klingt zwar großartig, ist aber eine schwächere Antwort als andere Kandidaten vielleicht haben. Das Gleiche gilt für Antworten wie „Ich bin ein harter Arbeiter.“

Fügen Sie nach Möglichkeit eine kurze Leistung hinzu, die unter Nutzung dieser Kompetenz erbracht wurde. Die Leistung sollte sich auf den relevanten beruflichen Werdegang beziehen. Wenn eine Antwort auf diese Weise strukturiert wird, zeigt sie Schlüsselkompetenzen und starke berufliche Merkmale auf und liefert ein konkretes Beispiel dafür, wie das Unternehmen diese Stärke nutzen kann. Dies ist eine effektive (oder gute) Antwort auf die Frage im Vorstellungsgespräch und wird für den potenziellen Arbeitgeber wertvoll.

Fassen Sie alles zusammen für „Was ist Ihre größte Stärke?“

Fazit: Wählen Sie Stärken, die den Anforderungen der Rolle entsprechen. Stellen Sie sicher, dass Sie im Voraus eine vorbereitete Antwort haben. Gehen Sie nicht ohne Antwort in Vorstellungsgespräche. Berücksichtigen Sie Schlüsselkompetenzen wie Kundenservice, Fleiß, Problemlösung, allgemeine Arbeitsmoral und mehr.

Diese Frage wird häufig bei der Jobsuche gestellt. Und es ist wichtig (eine gute Idee), sich auf eine Stärke statt auf viele zu verlassen. Wenn der Interviewer nach Stärken und Schwächen fragt, stellen Sie diese nicht wörtlich dar. Haben Sie eine geübte Antwort. Und nehmen Sie sich Zeit. Konzentrieren Sie sich auf Ihre Teammitglieder. Und der beste Weg, Ihre Schlüsselstärke zu beschreiben.

Liste der Stärken und Beispielantworten (Beispielantworten)

Nachfolgend finden Sie eine Liste mit Stärken und Beispielantworten, die Sie bei der Beantwortung dieser Frage im Vorstellungsgespräch verwenden können. Stellen Sie sicher, dass Sie eine Stärke identifizieren, die zu jeder Fähigkeit oder Qualifikation passt, die im Lebenslauf und im Anschreiben zum Ausdruck kommt. Die Antwort sollte immer ehrlich sein, das passt zum Kandidaten.

1. Ich bin in der Lage, meine eigene Zeit effektiv zu verwalten

Beispielantwort: Ich glaube, dass es eine meiner großen Stärken ist, meine eigene Zeit effektiv zu verwalten. Ich weiß es zu schätzen, dass ich mich nicht darauf verlassen muss, dass mein Vorgesetzter meine Arbeit priorisiert, und dass ich wöchentliche Fristen und Ziele einhalten kann.

2. Ich bin immer bereit, neue Dinge zu lernen

Beispielantwort: In meinem vorherigen Job wurde ich in eine Position gebracht, in der ich schnell lernen musste. Anstatt wegen des Drucks auf die Seite zu fallen, beschloss ich, die Herausforderung anzunehmen. Seitdem macht es mir Spaß, neue Dinge zu lernen. Und ich habe einen Prozess für die Übernahme neuer Aufgaben bei der Arbeit.

3. Ich gehe objektiv mit meiner Arbeit um und nutze quantitative Erkenntnisse, um Entscheidungen zu treffen

Beispielantwort: Ich halte es für wichtig, unsere Arbeit objektiv und aufgeschlossen zu betrachten. Dies ist sehr hilfreich, wenn man ein Teamplayer ist und die effektive Arbeit für die Kunden vorantreibt. Ich glaube, das ist eine meiner größten Stärken.

4. Ich bin anpassungsfähig an neue Arbeitsumgebungen und -situationen

Beispielantwort: In meinem vorherigen Job veränderten sich die Führung und Struktur des Unternehmens schnell. Ich habe gelernt, dass ein verändertes Umfeld nicht mit Arbeitsplatzunsicherheit einhergeht. Und diese Erinnerung an eine Idee motivierte mich und motivierte mich, meiner Arbeit nachzugehen. Ich habe das Gefühl, dass das jetzt eine große Stärke ist. Aus diesem Grund stelle ich sicher, dass ich jemanden in meinem Team habe, der das ausgleichen kann.

5. Ich bin in der Lage, gleichzeitig kreativ und quantitativ zu sein

Beispielantwort: Ich denke gerne, dass ich sowohl rechts- als auch linkshirnige Denker bin. Das bedeutet, dass ich in der Lage bin, kreativ zu sein und quantitative Erkenntnisse zu nutzen, um meine Arbeit voranzutreiben. Dies gelang mir, indem ich mir vertriebstechnische Probleme ansah und kreatives Denken nutzte, um sie anzugehen.

6. Ich bin in der Lage, meinen Teamkollegen aktives Zuhören zu vermitteln

Beispielantwort: Ich schätze die Fähigkeit des aktiven Zuhörens. Nicht einfach jemandem zuhören, sondern verstehen, was diese Person kommuniziert und warum. Dabei handelt es sich nicht nur um eine Fähigkeit, sondern um eine Stärke, die auf jede bestimmte Aufgabe oder Situation am Arbeitsplatz angewendet werden kann. Zuhören ist der Schlüssel.

7. Ich bin in der Lage, Verantwortung zu übernehmen, wenn ich einen Fehler mache

Beispielantwort: Zu Eigenverantwortung und Verantwortung gehört die Fähigkeit, zuzugeben, wenn ein Fehler gemacht wurde. Das ist meiner Meinung nach eine Stärke. Es stärkt den Charakter und das Selbstvertrauen im Team, wenn ich zugeben kann, wenn ich etwas falsch gemacht habe, und mich zu einer Änderung verpflichten kann.

8. Ich bin in der Lage, unter Druck Entscheidungen zu treffen

Beispielantwort: Ich lasse nicht zu, dass Zeit oder Fristen meine Fähigkeit, gute Entscheidungen zu treffen, beeinträchtigen. Es hat mir Zeit gekostet, ein dickes Fell dafür zu entwickeln, dass ich mich nicht an Fristen halten muss. Aber das ist eine meiner Qualitäten, über die ich mich freue und die sich für jeden meiner Arbeitgeber als wertvoll erwiesen hat. Manchmal kann es schlecht sein, zu sehr auf Details zu achten.

9. Herausforderungen und Probleme motivieren mich

Beispielantwort: Wenn ich von einer neuen Herausforderung oder einem neuen Problem höre. Ob für das Unternehmen oder den Kunden, das motiviert mich. Ich liebe es, Probleme zu lösen. Das ist es, was mich jeden Tag bei meiner Arbeit antreibt. Die Idee, eine Herausforderung zu meistern. Wenn ich eine Herausforderung höre, bin ich aufgeregt und nicht entmutigt.

10. Ich bin in der Lage, am Arbeitsplatz diplomatisch zu sein

Beispielantwort: Die Fähigkeit, objektiv zu sein und mich mit meinen Meinungen nicht zu überfordern, ist eine große Stärke. Dabei kommt es darauf an, wie die Kommunikation erfolgt, auf das Wissen, wie man richtig um Hilfe bittet, und auf andere Kommunikationstechniken. Ich halte das für diplomatisch und glaube, dass es eine meiner Stärken ist.

11. Ich bin in der Lage, dafür zu sorgen, dass Arbeit Spaß macht und Herausforderungen Spaß machen

Beispielantwort: Arbeit soll Spaß machen. Glückliche Menschen leisten oft bessere Arbeit, sehen die Dinge klarer und bleiben im Allgemeinen länger im Unternehmen. Ich möchte Spaß haben, während ich meine Arbeit erledige. Nicht nur Spaß in einem geselligen Umfeld haben. Das nehme ich gerne überallhin mit.

12. Ich kann logisches Denken in das Team einbringen

Beispielantwort: Ich neige dazu, grundsätzlich über Dinge nachzudenken. Reduzieren Sie sie auf vereinfachte Vorstellungen und Ideen, um bessere Entscheidungen treffen zu können. Wenn Dinge offensichtlich erscheinen, denke ich, dass dies der beste Weg ist. Logisches Denken ist eine Stärke, die ich ins Team einbringen kann.

13. Ich kann kritisches Denken in das Team einbringen

Beispielantwort: Ich bin in der Lage, über alle Komponenten eines Problems nachzudenken und eine Lösung in einer einzigen Ausführung mit minimalem Risiko herauszuarbeiten. Für mich ist das ein Beispiel für kritisches Denken. Und es ist etwas, was ich meinen Teamkollegen von Natur aus beibringen kann, indem ich es damit in Kontakt bringe.

14. Ich habe ausgeprägte Kommunikationsfähigkeiten

Beispielantwort: Jeder wird sagen, dass er über ausgeprägte Kommunikationsfähigkeiten verfügt. Aber ich glaube, dass meine Stärke darin besteht, dass ich verstehe, wie mit jeder Person kommuniziert werden muss. Jeder ist anders. Jeder hat unterschiedliche Bedürfnisse. Diese Bedürfnisse zu verstehen und dann durch Kommunikation darauf einzugehen, halte ich für fortgeschrittene Kommunikationsfähigkeiten. Das ist eine meiner Stärken.

15. Einzigartige Liebe zum Detail

Beispielantwort: „Die Liebe zum Detail könnte etwas sein, das andere Kandidaten erwähnen.“ Ich habe gemerkt, dass meine Fähigkeit, Projekte aus einer 360-Grad-Perspektive zu betrachten, den Unternehmen, bei denen ich arbeite, einen großen Mehrwert gebracht hat. Ich versuche, unsere Arbeit objektiv zu betrachten. Liebe zum Detail, das oft übersehene Aspekte von Projekten, Initiativen und mehr abdeckt.“

16. Einzigartig starke Schreibfähigkeiten

Beispielantwort: „Ich habe extrem gute Schreibfähigkeiten.“ Ich würde Ihnen gerne relevante Beispiele dafür liefern, wie ich mit meinen Texten starke Geschichten für eine Marke erzählen konnte. Und tauchen Sie tief in ein Thema ein, um eine starke Führung zu einem bestimmten Thema zu geben. Ich glaube, dass sich diese Fähigkeiten in hohem Maße auf soziale Fähigkeiten, Selbstbewusstsein und die Fähigkeit, Geschichten zu erzählen, auswirken.“

17. Fähigkeit, Ergebnisse zu erzielen

Beispielantwort: „Im Gegensatz zu vielen Kandidaten, die sagen, dass sie Ergebnisse erzielen können, liegt meine Stärke darin, Ergebnisse zu erzielen.“ Ich habe eine starke Erfolgsbilanz. Ich setze einen Fuß nach vorne und sorge dafür, dass das Team mitkommt. Durch den Einsatz meiner Zeitmanagementfähigkeiten bin ich in der Lage, die Erwartungen zu übertreffen. Mein Ziel ist es, Fristen einzuhalten, mich weiterhin auf unsere Projekte zu konzentrieren und Ergebnisse für das Unternehmen zu erzielen.“

Häufige Antwortfehler

Vermeiden Sie diese häufigen Antwortfehler, wenn Sie über „größte Stärken“ sprechen.

Arrogant sein

Selbstvertrauen und Arroganz sind zwei verschiedene Modi. Um Vertrauen in die Stärke zu gewinnen, sprechen Sie zunächst darüber, warum die Fähigkeit oder Stärke für die Stelle von entscheidender Bedeutung ist. Dann sprechen Sie darüber, die Kraft zu haben. Oder die Stärke im Laufe der Zeit aufgebaut zu haben.

Es ist nicht nötig, weitere Fähigkeiten zu entwickeln

Alle großen Führungskräfte wissen, dass ihre Aufgabe niemals abgeschlossen ist. In handwerklicher Hinsicht gibt es immer Raum für Verbesserungen. Am Ende der Antwort sagen Sie am besten so etwas wie: „Ich habe diese Stärke, aber ich suche immer nach Möglichkeiten, sie zu verbessern und meine Fähigkeiten auszubauen.“

Verwendung einer irrelevanten Stärke

Wählen Sie eine Stärke, die spezifisch für die Stelle ist. Sprechen Sie nicht über eine Stärke, die für die Stellenanforderungen irrelevant ist. Sehen Sie sich online die Stellenbeschreibung oder Stellenanzeige an und ermitteln Sie, welche Fähigkeiten und Stärken für die Stelle erforderlich sind. Dann sprechen Sie diese Stärken an.

Persönliche Stärken nutzen

Schwierige Zeiten im Leben durchgemacht zu haben oder Ausdauer zu haben, ist eine wundervolle Eigenschaft eines Menschen. Aber im professionellen Umfeld ist das keine besonders gute Eigenschaft. Behalten Sie die Stärken bei beruflichen Fähigkeiten und beruflichen Einstellungen.

Vermeiden Sie lange Geschichten

Das Erzählen einer langen Geschichte hilft nicht dabei, die Stärke zu beschreiben. Wenn eine Geschichte zur Beschreibung einer Stärke verwendet wird, sollte die Geschichte nicht länger als 90 Sekunden sein. Behalten Sie die Geschichte in einem professionellen Umfeld, anstatt ein persönliches Lebensproblem zu verwenden. Jede Interviewantwort auf diese Frage, die länger als 90 Sekunden dauert, birgt das Risiko, dass sich der Personalchef nicht mehr mit dem Kandidaten beschäftigt und einen schlechten Eindruck hinterlässt.

Vage Stärken

Wird diese Antwort dem Interviewer helfen, zu verstehen, wer Sie sind? Wird es Ihnen dabei helfen, ein Stellenangebot zu bekommen? Seien Sie bei Ihrer Antwort selbstbewusst und stellen Sie sicher, dass Sie starke Stärken hervorheben, die Sie von anderen Stellenbewerbern unterscheiden, und sprechen Sie direkt auf die Stellenbeschreibung an.

Wenn Sie nicht sicher sind, ob Ihre Kräfte stark genug sind, lassen Sie sich von einem Freund oder Mentor beruflich beraten. Bitten Sie sie um eine Beispielantwort auf die Frage. Und sehen Sie, wie sie reagieren. Die besten Antworten beziehen sich direkt auf die Stellenanforderungen und die Werte des Unternehmens.

FAQs

Häufige Fragen von Arbeitssuchenden zur „Stärkenfrage“, die in Vorstellungsgesprächen gestellt wird.

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Wie finde ich meine Stärken?

Jonathan Michael bietet einen schönen Rahmen, um Stärken identifizieren zu können. Stellen Sie sicher, dass Sie dieses Framework nur im professionellen Umfeld verwenden.

Stellen Sie sich Fragen wie:

• Was kann ich gut?
• Wozu haben mir andere Komplimente gemacht?
• Wobei mussten mir andere mehr als einmal helfen?
• Welche Projekte und Aufgaben scheinen meine Energie zu rauben?
• Mit welchen Projekten habe ich Stunden verbracht, ohne müde zu werden?
• Was sind meine Hobbys und warum mache ich sie gerne?

Was passiert, wenn ich die Frage schlecht beantworte? Kann ich mich vor einer schlechten Leistung im Vorstellungsgespräch retten?

Die Beantwortung dieser Frage erfordert Übung und Geduld. Während eines Vorstellungsgesprächs kann es sein, dass der Bewerber nervös ist und schnell auf seine vorbereitete Antwort reagiert. Verlangsamen Sie das Tempo der Antwort, und wenn die Antwort nicht klar klingt, sagen Sie dem Interviewer: „Das klingt nicht klar; kann ich noch mal von vorne anfangen?'

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Zusätzliche Ressourcen

• Dinge, die Sie vor, während und nach Ihrem Vorstellungsgespräch tun sollten
• Vorbereitung auf Yale-Interviews
• 50 häufige Fragen im Vorstellungsgespräch
• 9 Tipps zur Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche